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福建省物资集团与我司正式签订ISO9001:2008认证咨询项目

发布时间:2010-11-05注次数:43951

福建省物资集团在经过严格的筛选下,与我司正式签订ISO9001:2008认证咨询项目,我司已派遣高级咨询师组为该公司进行全面的辅导。

福建省物资(集团)有限责任公司是由原省物资厅转制改组而成的国有独资企业。1997年,省物资厅成建制转为省物资(集团)总公司;2000年,省物资(集团)总公司按照政企分开、公平竞争、自主经营要求改组为省物资(集团)有限责任公司;2002年签订授权经营责任书,成为国有资产授权经营公司。现集团公司领导班子成员两位:党委书记、董事长陈永庭;党委委员、副总经理刘克坤。集团公司地址:福州市五四路239号。
集团公司拥有总部及29个权属企事业单位,共有干部职工1266人,其中在职人员731人,离退休人员535人。主要从事生产资料贸易、仓储物流、新旧机动车交易服务、再生资源回收及宾馆服务业。2006年,集团公司合并报表资产总额4.45亿元,全年营业收入8.03亿元,实现利润239万元,分别列全国38家重点生产资料流通企业的第30、22、30位,全年上缴国家税费865万元。
近年来的主要做法及成效:一是深化企业改革。改制6个有优势业务和市场前景的老公司,组建7个新公司,保证业务不断、队伍不乱,保住市场;关闭7个生存无望企业;退出与主业关联不大、盈利低的企业;筹措1500多万元,置换职工身份600多人,占职工总数60%。二是强化经营管理。适应市场,调整策略,灵活经营,密切上下家关系,优化服务,加强资金筹措和成本效益核算,开拓市场,培育新的增长点,经营规模比2000年翻了一番,效益由年亏损1457万元转为盈利,步入由求生存走向谋发展的轨道。三是盘活授权资产。按政策将6宗土地从国拨地变更为出让地;成功拍卖老厅办公楼土地,缓解资金压力;通过招商引租、引资合作开发等途径,盘活资产,实现资产增值,净资产由授权时有效资产1.18亿元增长为2.06亿元。四是有效减债降负。通过与债权人、法院、银行等协调沟通,采取直接还贷、清欠还贷、划转资产管理公司、资产抵债、资产变现还债等形式,妥善处理历史债务,老公司欠银行贷款由授权前的4.89亿元减到1.11亿元,确保老公司平稳过渡,维护稳定局面。
近期发展目标:一是推进发展现代物流业。发挥物资企业优势,依托福州、厦门、邵武3个储贸公司,加大流通基础设施和流通业传统作业方式改造力度,推广应用现代流通方式,提升物流资源效率,延伸服务链,增强物流服务能力,加快传统物资企业向现代物流企业转变。二是发展再生资源回收业。根据发展循环经济、保护生态环境要求,加快福州市再生资源回收体系建设,规划筹建“进口再生资源加工园区”,扩大再生资源综合加工利用,完善再生资源回收利用产业链。三是增强传统贸易业务经营能力。引导企业根据市场波动规律,适时调整经营策略,抓住市场机遇,努力扩销增效,从物资供应上为我省生产建设和人民生活服务。



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